鞋网8月31日讯，就在传统鞋业达芙妮遭遇电商发展困局的时候，全球鞋业巨头耐克、阿迪达斯等也相继宣布关闭在华自有工厂，这些无不折射出中国制鞋业眼下面临的处境：一方面是原材料、劳动力成本急速攀升，“中国制造”优势不再，另一方面出口订单急剧减少，国际贸易纠纷不断。中国制鞋业已经走到了一个关键的十字路口。国内制鞋业到底该如何面对这些困境?
    在上海浦东陆家嘴正大广场二楼的鞋类专区，记者见到这里显得有点冷清，顾客寥寥无几，即使是一些刚刚上市的新品也打出优惠促销的广告，这家鞋子专柜的营业员陈小姐告诉记者，她在这家商场卖鞋1年多时间，见证了许多鞋子品牌的关张。
    鞋店营业员告诉记者，像达芙妮、奥康、富贵鸟等等之类的品牌，也有好几家基本上市前2个月撤的。
    潘智威是国内一家鞋企的总裁，谈到部分品牌撤出，他认为基本是被迫的，现在商场采取的是免租金从营业额中扣点的形式，如果商家没有达到商场的预期，就会被商场请出，吸纳新的品牌进入。潘智威坦言，年初各家鞋企定的预期都比较高，结果消费额并不如人意，而没有达到预期目标的直接结果就是——存，现在许多鞋企都面临高库存。
    西村名物品牌创始人潘智威告诉记者，要把库存降低到正常的水准，可能一个比较好的方式是价格战，把存货打下来。所以我们今年看到，比较早的时候，就有一波接一波的价格战。但你的销售量无法升的话，一定是利润的下降。
    记者了解到，目前国内的制鞋企业的运作模式有三种，一种是纯加工的企业，一种是品牌运作，还有一种是两者结合既有工厂又有品牌的，其中受影响最大的就是没有自己品牌的纯加工企业，这些企业由于没有自己的品牌跟渠道，只是单纯的接收订单，当市场需求下降的时候，很难去调整。
    西村名物品牌创始人潘智威告诉记者，未来可能会面临一个大的洗牌，无论是对生产型企业，还是市场型企业，都会面临这样的过程。珠三角这个地方影响比较大，我们经常会听到这家公司倒闭，那家工厂做不下去了，这样的很多。
    制造业应以创新方式参与国际竞争
    应该说，中国制造业面临的困局已经不止一日了，现在的关键是如何找到破解的办法。在前不久财经频道举办的第二届中国海外投资年会上，与会嘉宾也对制造业如何摆脱困境，“走出去”参与国际竞争进行了阐述，我们来听一下专家的看法。
    国家发改委副主任张晓强告诉记者，比如国际一些优质企业因为市场萎缩，出现经营宽大，希望引入新的战略合作伙伴，一些陷入债务危机的国家为偿债，不得不出售政府持股企业，或者企业的部分股份，许多国家对包括中国企业在内的投资持更为开放和欢迎的态度。
    工信部副部长苏波告诉记者，要积极搭建促进企业“走出去”的公共服务平台，帮助企业分析国际市场环境、投资机会和可能存在的市场风险，大力培育发展专业化的中介服务机构，为工业企业“走出去”提供法律、财会、评估、知识产权等专业化的服务。
    全国政协常委、外事委员会主任赵启正告诉记者，“走出去”可以促进国内经济发展，部分缓解国内资源不足、市场饱和等矛盾。
    专家们表示，国内企业除了抓住机会走出去，在传统的投资方式之外，还要尝试海外并购、股权置换、品牌推广等通行的国际投资方式，提高国际化经营水平。
    香港中国商会主席经纬集团主席陈经纬告诉记者，全球经济复苏步履维艰，这一切正改变着原有的全球经济格局，在此背景下，中国经济要稳中求进，必须继续坚定不移地实施“走出去”和引进来相结合的发展战略。
    中国企业联合会、中国企业家协会会长忠禹告诉记者，这就要求广大企业要认真把握国际市场变化的新趋势，及时有效的调整自身发展战略，更加注重提高自身的核心能力。