集团总部自成立债权债务清理工作小组以来，到2010年1月底，各部门的清理工作均取得不同程度的进展。
　　在小组领导的领导下，对集团外部待清理债权债务进行统计分类，按归口职能部门进行划分，总部各职能部门主管领导亲自主抓，并由财务部制定了《外部债权债务管理办法》，责任主体与总部职能部门共同管控。
　　截止到2010年1月底，归口发展部的债权债务清理了39笔，其中班吉塔分公司和遵义公司的清理工作完成的较好，归口企划部的债权债务清理了5笔，归口人力资源部的债权债务清理了7笔，归口市场部的债权债务清理了18笔，归口行政部的债权债务清理了5笔，归口财务部的债权债务清理了6笔。各集团、子分公司财务部门已按《管理办法》对每笔债权债务的账龄进行标注，各部门已将债权债务清理工作延伸到日常工作中，该项工作还将深入进行下去，从而加速资金周转，提高资金使用效率，规避利益流失风险。